Jetzt ist der Moment für die zwanzig Beispiele
Zwischen November und Dezember kamen vier bedeutende Modelle. Der Januar mit ruhigem Büro ist der Monat herauszufinden, ob eines davon Ihrer Arbeit besser dient.
Im November empfahl dieser Blog, nichts zu prüfen — drei Veröffentlichungen in vierzehn Tagen ergeben drei bewegliche Ziele und ein abgelenktes Büro. Diese Begründung läuft diese Woche ab.
Das Feld hat sich beruhigt, die Modelle stehen still, und der Januar ist der ruhigste Monat, den Sie bekommen. Hier der Test, verdichtet.
Die Methode in fünf Zeilen
Zwanzig echte eigene Arbeiten der letzten zwei Monate, auch die unbequemen. Je eine Zeile, was Sie als gute Antwort annähmen, geschrieben vor jedem Durchlauf. Alle zwanzig durch das heute genutzte und das erwogene Modell, gleiche Anweisung, keine Anpassungen. Dann zählen, wie viele je annehmbar waren.
Die volle Fassung ist der Beitrag vom 14. November. Beim ersten Mal ein Nachmittag, danach jedes Mal eine Stunde.
Was vom Ergebnis zu erwarten ist
Meist eines von dreien. Klar besser, was selten ist. Nicht unterscheidbar, was häufig ist und heisst: behalten, was Sie haben, und die Wechselkosten sparen. Oder in einigem besser und in anderem schlechter — das häufigste und nützlichste, denn die Antwort lautet: beide behalten und nach Aufgabe leiten.
Der Test, den alle vergessen
Die günstige Stufe. Nehmen Sie Ihre zwei häufigsten Aufgaben und lassen Sie sie auf dem kleinsten Modell Ihres Anbieters laufen, neben dem heute genutzten.
Der Beitrag vom 18. Dezember hielt fest, dass ein grosser Anbieter sein kleines Modell für alle zum Standard machte. Hält die Branche die meisten Anfragen für zu klein für das grosse Modell, lohnt eine Stunde für die Frage, ob Ihre es sind. Nach unserer Erfahrung wandert eine der beiden Aufgaben dauerhaft eine Stufe hinunter — und das steht fortan jeden Monat auf der Rechnung.
Dann bis zum Sommer nicht mehr prüfen
Bewahren Sie die zwanzig Beispiele in einer Datei. Im Frühling kommen weitere Modelle, und die nächste Beurteilung ist eine Stunde statt eines Nachmittags.
Fortwährend zu prüfen ist eine Art, nie zu entscheiden. Einmal im Jahr, plus immer wenn ein Anbieter etwas unter Ihnen ändert, ist die richtige Frequenz für einen Dreissig-Personen-Betrieb.