GPT-5 arrive, et le sélecteur de modèle disparaît

OpenAI a publié GPT-5 le 7 août 2025, le décrivant comme son modèle le plus capable, avec des progrès en programmation, en rédaction et sur les tâches à plusieurs étapes. En même temps, l’interface a changé : au lieu de choisir un modèle, le produit décide lequel utiliser pour chaque requête.

Les affirmations de capacité seront éprouvées dans les semaines à venir par des gens aux tests meilleurs que ceux de ce blog. Le changement d’acheminement est immédiatement pertinent et n’a presque pas été relevé.

Pourquoi l’acheminement automatique importe à un acheteur

En avril, ce blog recommandait de trier vos tâches en trois paliers — petit, moyen, raisonnement — et de demander à votre fournisseur si vous pouviez fixer le palier par tâche ou si le produit décidait pour vous.

Voici la seconde réponse, livrée d’un coup à des millions de personnes. Le produit décide.

Pour un individu, c’est simplement mieux : personne ne devrait avoir à savoir quel modèle convient à une question. Pour une entreprise facturée à l’usage, c’est un problème de visibilité. Si le système décide quand dépenser vingt fois plus de calcul pour une réponse, votre coût mensuel dépend d’un choix d’acheminement que vous ne voyez pas et ne pouvez pas auditer.

La question à poser ce mois-ci

Au fournisseur que vous utilisez : puis-je voir, par mois, la répartition de mon usage entre les paliers ?

C’était la question finale de l’article du 19 mars sur les prix du matériel — et elle est devenue nettement plus pressante depuis que l’acheminement est automatique et invisible par défaut.

Si la réponse est non, considérez votre ligne IA comme moins prévisible qu’avant, et posez un plafond si votre fournisseur en propose un.

La tendance plus large de l’année

Février : un modèle qui choisit combien de temps réfléchir. Juin : des prix baissés de quatre-vingts pour cent. Août : un produit qui choisit le modèle. Chaque étape déplace une décision de vous vers le système.

Chacune est une vraie amélioration d’usage, et chacune retire un morceau de visibilité. Cet échange en vaut généralement la peine. Il en vaut davantage la peine quand vous avez demandé le rapport qui rend la visibilité — et ces rapports, les fournisseurs les construisent quand les clients les réclament.